管理原则 – 团队和工作组

我们需要团队来更高效的完成工作,管理者的工作之一就是打造团队。

然而团队并不是简单的将人聚在一起便能称之为团队,那最多只是一个工作组而已。

所谓团队(Team),与工作组(Workgroup)的分别在于:

  • 团队通常比较小,一般5-10人左右。
  • 团队有共同的目标。
  • 团队有着达成共识的工作方式。
  • 团队成员有互补的工作技能。
  • 团队成员之间互相承诺和分工。

如果说组是按照特定职责和技能来划分,那么团队更多是为了完成特定目标而组建。组建和授权团队是对生产力影响深远的事情,而许多Manager也许对什么是team并没有真正的了解。